Тренинг проводится в корпоративном формате «Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Методы эффективного управления персоналом в ИТ-компании
Имеет высокую квалификацию и обладает богатым практическим опытом работы в области расчёта заработной платы (более 20лет стажа работы бухгалтером, из которых 13 лет главным, включая производство) Автор и ведущий методологических семинаров по расчёту зарплаты Сертифицированный преподаватель Учебного центра КАМИН
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Руководитель Линии консультаций ГК КАМИН
Награждена грамотой Министерства цифрового развития Калужской области «За высокое профессиональное мастерство и большой вклад в развитие IT-отрасли в области»
Заработная плата, НДФЛ и страховые взносы в 2022 году.
Разбор сложных и нестандартных ситуаций, практические рекомендации.
Про что? Постановка задачи или инструктаж. Обзор наиболее удачных методик постановки задач. Типы задач, почему важно ставить сотрудникам перспективные задачи?
В результате ▧ Подбор для наиболее удобных методов постановки задачи. ▧ Составление плана задач разного типа для своих подчиненных.
Про что? Эта тема дает понимание модели компетенций руководителя, оценка собственных качеств и навыков, какие развиты, какие требуют «подкачки», практические инструменты как их улучшать.
В результате Вы получите план саморазвития
Про что? В чем особенности обучения взрослых, почему на работает «школьная система». Этапы развития сотрудников, работа с «выгоранием» и «застреванием». Что делать со «звездами»?
В результате Вы обретёте понимание динамики развития сотрудников, план работы с текущими сложными случаями
Про что? В чем особенности обучения взрослых, почему на работает «школьная система». Этапы развития сотрудников, работа с «выгоранием» и «застреванием». Что делать со «звездами»?
В результате Вы освоите способы проведения обратной связи и определитесь со своим стилем
Тренинг проводится только в корпоративном формате
Вы можете выбрать наиболее актуальные для вас темы и собрать свою программу, а поможет вам в этом диагностика от автора тренинга
ЗАКАЗАТЬ
Отзывы участников ❤️
Впечатлен! Узнал много практических методов управления персоналом. Многое обязательно применю в своей работе. Узнал много нового по управлению своего отдела: мотивация сотрудников, делегирование, контроль. Увлекла тема: Шкала мастерства сотрудника.
Виктор Терехин
Благодаря тренингу я узнала о новых техниках обратной связи, типологии сотрудников по степени адаптации/развития, а также получила возможность "встряхнуться", посмотреть на себя/коллег под другим углом и обрести новые контакты в сфере 1С.
Евгения Безгодова
Начала применять на практике моменты, обсуждаемые на тренинге. Все темы актуальны, открыла для себя новые методы управления персоналом.
Светлана Шляпникова
Благодаря тренингу завела новые знакомства и получила готовые инструменты организации рабочих процессов. Понравилась тема роста сотрудников и постановки задач.
Мария Костылева
Четко, точно, интересно, доступным языком. Яркий, интересный тренер. Я получила большое удовольствие. Планирую развивать компетенции лидера, которые были представлены на тренинге, например, навыки постановки целей (закрепление полученных знаний, чтение специальной литературы). Наиболее интересными темами стали: «Обучение и развитие персонала» и «Постановка задач»
Галина Каракулова
Записаться
«Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»