Методы эффективного управления персоналом в ИТ-компании
Имеет высокую квалификацию и обладает богатым практическим опытом работы в области расчёта заработной платы (более 20лет стажа работы бухгалтером, из которых 13 лет главным, включая производство)
Автор и ведущий методологических семинаров по расчёту зарплаты
Сертифицированный преподаватель Учебного центра КАМИН
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Руководитель Линии консультаций ГК КАМИН
Награждена грамотой Министерства цифрового развития Калужской области «За высокое профессиональное мастерство и большой вклад в развитие IT-отрасли в области»
Заработная плата, НДФЛ
и страховые взносы в 2022 году.
Разбор сложных и нестандартных ситуаций, практические рекомендации.
Подробно разберём темы:
Автор и ведущий
Для кого тренинг?
  • Руководителей
  • Менеджеров
  • Управленческого резерва

Темы

Тренинг проводится только в корпоративном формате
Вы можете выбрать наиболее актуальные для вас темы и собрать свою программу, а поможет вам в этом диагностика от автора тренинга
Отзывы участников ❤️
  • Впечатлен! Узнал много практических методов управления персоналом. Многое обязательно применю в своей работе.
    Узнал много нового по управлению своего отдела: мотивация сотрудников, делегирование, контроль. Увлекла тема: Шкала мастерства сотрудника.
    Виктор Терехин
  • Благодаря тренингу я узнала о новых техниках обратной связи, типологии сотрудников по степени адаптации/развития, а также получила возможность "встряхнуться", посмотреть на себя/коллег под другим углом и обрести новые контакты в сфере 1С.
    Евгения Безгодова
  • Начала применять на практике моменты, обсуждаемые на тренинге.
    Все темы актуальны, открыла для себя новые методы управления персоналом.
    Светлана Шляпникова
  • Благодаря тренингу завела новые знакомства и получила готовые инструменты организации рабочих процессов.
    Понравилась тема роста сотрудников и постановки задач.
    Мария Костылева
  • Четко, точно, интересно, доступным языком. Яркий, интересный тренер. Я получила большое удовольствие.
    Планирую развивать компетенции лидера, которые были представлены на тренинге, например, навыки постановки целей (закрепление полученных знаний, чтение специальной литературы).
    Наиболее интересными темами стали: «Обучение и развитие персонала» и
    «Постановка задач»
    Галина Каракулова